項目時間：? 2015年9月-2017年1月

項目老師及履歷：王老師? ? ??

1.5年以上精益生產資深咨詢師

2.2010.08—2012.10 海信科龍（順德）空調有限公司?? 制造中心主任經營革新部主任

3.1996.06-2010.07 美的家用空調事業部質量主管、計劃主管、計劃物流經理、洗衣機事業部工藝設備經理

成功輔導的企業：

美的空調、榮事達洗衣機、小天鵝洗衣機、海信科龍、中山華帝、華潤三九、雙鶴藥業、精藝銅業、樂普電機、惠利普電機、恒廣裕五金電器、陜西盛泰、陜西金鉬股份、格力電器、長虹電器、海爾冰洗、珠海特藝、聯眾文具、俄羅斯栢格電器、盛志達塑膠、科瑞德電纜、徐州正昌、徐工集團、鴻泰門窗、聚飛光電、寶明電子、偉華泡沫、華潤怡寶、奔騰電器、江西銅業、江淮汽車等、火星人股份、九陽電器、圣奇雄汽車用品公司

主要成就

1.輔導恒廣裕五金電器效率改善項目：UPPH由85提升至120，OEE由63%提升至89%，MTTR由33分鐘down至18分鐘；

2.輔導廣東聯眾文具精益生產項目：瓶頸車間針車效率人員效率提升28%，人均產值提升20%左右；進行P_Q分析，導入Cell模式，優化車間Layout及物流，節省人力35%。

企業簡介：

深圳市瀚達美電子有限公司成立于2009年9月。坐落于深圳市龍華新區，專業從事光電顯示產品（LED背光源、TFT-LCM）研發﹑生產及銷售為一體的綜合型企業。公司擁有一支團結奮進的技術研發、生產制造、品質管理及市場營銷為一體的團隊。在背光源產品領域擁有自主知識產權，已取得十多項國家實用新型技術及發明專利。在公司全體成員的不斷努力下先后被政府機構評為 “龍華新區民營企業50強”、“全國薪酬調查樣板企業”、“優秀職工之家”，同時還獲得“深圳市高新技術企業”、“國家高新技術企業”等榮譽。也非常榮幸的被多家客戶評選為“優秀供應商”。

企業主要問題：

1.準時交貨率只有12%

2.雖然倉庫庫存積壓嚴重，但部分零件缺貨

3.工廠內制造、品保、PMC間矛盾重重

4.公司內部帳物管理不平

改善過程：

1.咨詢老師就工廠無法交貨問題與工廠端人員展開交流

2.成立課題組，梳理PMC職責

3.生產計劃與物料需求計劃改善

4.緊急訂單處理流程

改善結果